Рекомендуем также посетить:
 Нам очень важно Ваше мнение:
Удобно ли Вам пользоваться справочником?
|
|
Продам: Реклама в Николаеве. Наружная радио реклама |
2012-01-20 14:07:11 |
|
Наружная радио реклама на остановках и рынках города. Запись аудио рекламных роликов. Звуковые поздравления. Размещение на звуковых видео экранах. Реклама на TV и радио. СМС рассылки. Полиграфия. Составление исков в суд. Доска объявлений Николаева. Каталог. Выгодные агентские условия. http://amir. gu. mahttp://amir-s. ucoz. net, тел. :+38 0512 - 725-000
|
| Амир-С, ЧП |
Украина » Николаев
|
|
|
Услуги: Консалтинговые услуги. Технология ©ЛХББ. |
2011-12-07 22:28:36 |
|
Консалтинговая компания Приор Система оказывает услуги бизнес-консультирования, с использованием технологии © ЛХББ. Направление - управленческий и организационный консалтинг. Все виды предприятий.
|
| Приор Система, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Услуги: Разработка бизнес-плана |
2011-11-16 17:02:08 |
|
Подготовка бизнес-планов, ТЭО для банков, лизинговых компаний, инвесторов, получения грантов и субсидий («Лизинг-грант», «Социальный бизнес» и др. ). Стоимость и сроки зависят от сложности проекта и обговариваются с заказчиком индивидуально. Подробности по тел. : 8 (843) 240-14-34, +7 (927) 245-83-05
|
| Центр бизнес обслуживания ЭКСПЕРТ |
Россия » Казань
|
|
|
Услуги: Тренинг "Дайте жалобную книгу!" Часть 1 |
2011-10-19 15:52:40 |
|
В программе тренинга:Суть претензий и жалоб илиЧем полезны недовольства клиента и как их можно использовать?Ошибки при работе с недовольным клиентом или Что нельзя делать, когда предъявляют претензии?Анатомия диалога или Какие действия позволяют управлять конфликтом? Психологические роли и правила коммуникации или Какую тактику поведения выбрать в зависимости от типа клиента? Амортизация — эффективный способ решения конфликтных ситуаций или Как сделать разговор более спокойным? Алгоритм работы с недовольным клиентом или О чем и в какой последовательности вести разговор, если клиент предъявляет претензию или жалуется?
|
| Центр Тренинга, ООО |
Россия » Воронеж
|
|
|
Предлагаю: 29 сентября, Ростов-на-Дону. Бесплатный семинар "Бюджетное управление для коммерческих организаций" |
2011-09-21 13:47:36 |
|
Каждому руководителю, чтобы иметь чёткую и ясную картину финансового состояния предприятия, необходимо грамотное бюджетное управление. Благодаря оптимально составленным бюджетам, руководители получают возможность управлять будущим своего бизнеса: заранее узнавать о кассовых разрывах и менять графики оплат, видеть низкорентабельные продукты и целые направления и предпринимать действия в их отношении, понимать структуру активов и пассивов для управления финансовыми рисками. 29 сентября, в городе Ростов-на-Дону, Представительство Группы Компаний «ИНТАЛЕВ» в ЮФО приглашает Вас принять участие в бесплатном демо - семинаре «Бюджетное управление для коммерческих организаций: простые решения непростых задач». Участники семинара смогут лично пообщаться с практикующими консультантами и получить ответы на актуальные вопросы по постановке методологии и автоматизации бюджетирования. Программа демо - семинара:Что такое бюджетное управление? Цели и задачи бюджетного управления;Общие принципы управления; Система планов предприятия; Принцип управления по центрам ответственности; Бюджетная структура; Этапы постановки бюджетного управления. К участию в мероприятии приглашаются: Руководители предприятий Финансовые директора Начальники планово-экономического отдела Условия участия: демо - семинар проводится бесплатно для целевой аудитории. Необходима регистрация на сайте компании Место проведения: будет сообщено дополнительно после регистрации на мероприятие. Время проведения: 29 сентября 2011г. , с 10. 00 до 13. 00 с перерывом на кофе – брейк.
|
| ИНТАЛЕВ ЮГ, ООО |
Россия » Ростов-на-Дону
|
|
|
|
|
|
Предлагаю: Тренинг "Методы формирования/ расчета страховых запасов" |
2011-08-29 17:49:46 |
|
Целевая аудитория:Семинар ориентирован на руководителей и специалистов отделов закупок, управления запасами, снабжения, категорийных менеджеров, руководителей и специалистов плановых отделов. Содержание тренинга:1. Общая часть. 2. Страховые запасы и типы рисков. 3. Методы расчета необходимого страхового запаса. 4. Оценка вероятностей и размеров рисков. Расчет страхового запаса исходя из наиболее вероятного отклонения. 5. Пополнение страхового запаса. Комментарии к программе: Данная программа рассчитана на наличие ноутбуков у слушателей для выполнения практических заданий для отработки навыка и понимания рассматриваемых методов. Перед данной программой рекомендуется прослушать программы: ► «Управление ассортиментом. Параметры товарных потоков ассортиментных позиций» . ► «Прогнозирование спроса и планирование продаж» . При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
|
| Тримас Групп, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Тренинг "Стратегии управления запасами и заказами. Алгоритм планирования товарного потока" |
2011-08-29 17:45:20 |
|
Целевая аудитория:Семинар ориентирован на руководителей и специалистов отделов логистики, закупок, управления запасами, снабжения, категорийных менеджеров. Содержание тренинга:1. Базовые стратегии управления запасами и когда они работают:1. 1. Just in time. Запас по потребности. 1. 2. Использование страхового запаса. 1. 3. SIC (statistical inventory control - статистическое управление запасами). 1. 4. Формула Уилсона. 1. 5. Пополнение с фиксированным периодом и размером заказа. 2. Базовые политики (стратегии, методы) управления заказами: 2. 1. “lot for lot” или «заказ в заказ». 2. 2. Пополнение до максимального запаса. 2. 3. Заказ фиксированного объема. 2. 4. "to order"- под заказ. 3. Что необходимо перед началом планирования товародвижения. 3. 1. Определение стратегии управления запасами товарных позиций. 3. 2. Определение способа расчета страхового запаса для товаров, которым определена стратегия управления запасом с его использованием. 3. 3. Определение стратегии управления заказами. 3. 4. Определение периода и сроков планирования. 3. 5. Определение шага планирования. 3. 6. Определение круга клиентов, вынесенных для отдельного планирования. 4. Планирование запасов. 5. Планирование пополнения запасов. 6. Планирование закупок (отгрузок поставщиками). 7. Планирование входящих денежных потоков (доходов). 7. 1. Пример расчета скидки. 7. 2. Пример расчета условий оплаты. 8. Планирование исходящих денежных потоков (расходной части). 9. Составление графика “cash&flow”. 10. Планирование потребности в ресурсах 11. Особенности планирования товарного потока (закупок и запасов) в сетях. Комментарии к программе: Данная программа рассчитана на наличие ноутбуков у слушателей для выполнения практических заданий. ВНИМАНИЕ !!! По итогам тренинга слушатели получают шаблон для планирования товародвижения. Перед данной программой рекомендуется прослушать программы: • ► «Управление ассортиментом. Параметры товарных потоков ассортиментных позиций» • ► «Методы формирования страховых запасов» • ► «Прогнозирование спроса и планирование продаж» При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
|
| Тримас Групп, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Тренинг "Прогнозирование спроса и планирование продаж" |
2011-08-29 17:40:11 |
|
Целевая аудитория:Семинар ориентирован на руководителей и специалистов отделов логистики, управления запасами, снабжения, категорийных менеджеров, руководителей и специалистов отделов закупок, маркетинга, плановых отделов. Содержание тренинга:1. Общая часть. 1. 1. Алгоритм планирования товародвижения. 1. 2. Последовательность планирования продаж. 1. 3. Что влияет на качество прогноза. 2. Фильтрация статистики и коррекция спроса. 2. 1. Фильтрация по дефициту. ► «Прохождение через ноль». ► По среднедневным продажам. ► По значимым продажам. ► Исходя из зависимости «продаж от запаса» 2. 2. Фильтрация по пикам продаж. 2. 3. Фильтрация по акциям. 2. 4. Дополнительные возможности. 2. 5. Замечания по фильтрации. 3. Методы экспертной оценки. 3. 1. Пальцем в небо. 3. 2. Метод планирования по аналогии. 4. Планирование продаж. Методы. 4. 1. Метод скользящего среднего. 4. 2. Метод экспоненциального сглаживания. 4. 3. Метод средневзвешенных показателей. ► Без учета сезонности. ► С учетом сезонности. 4. 4. Метод составления сценариев или подбора модели. 5. Смешанные методы прогнозирования спроса. 6. Особенности прогнозирования спроса и планирования продаж при длинном плече поставок. 7. Определение вероятности отклонения от плана и размера этого отклонения. 8. Выбор оптимальной модели прогнозирования спроса Комментарии к программе: Данная программа рассчитана на наличие ноутбуков у слушателей для выполнения практических заданий (от 7 до 10) для отработки навыка и понимания рассматриваемых методов. Перед данной программой рекомендуется прослушать программу «Управление ассортиментом. Параметры товарных потоков ассортиментных позиций» . При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
|
| Тримас Групп, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Семинар "Управление ассортиментом. Параметры товарных потоков ассортиментных позиций" |
2011-08-29 17:32:26 |
|
Цель семинара :Передать слушателям наиболее эффективную технологию управления товарными потоками, закупками, запасами. В процессе семинара будут описаны наиболее эффективные на практике принципы принятия решений в логистике, управления товарными потоками и запасами, управления ассортиментом, инструменты планирования товарного потока и формирования заявок, объединенные в единую систему. Будут предложены параметры контроля эффективности процессов. Целевая аудитория:Семинар ориентирован на руководителей компаний, руководителей и специалистов отделов логистики, управления запасами, снабжения, категорийных менеджеров, руководителей и специалистов отделов закупок, маркетинга. Содержание тренинга:1. Общий список свойств. 2. Способы расчета параметров и причины применения. 2. 1. Регулярность продаж и спроса. 2. 2. Равномерность продаж (XYZ-анализ). 2. 3. Сезонность. 2. 4. ABC-анализ 2. 4. 1. Метематический и "классичесий" методы. 2. 4. 2. Анализ ассортиментной связи или анализ совместных продаж. 2. 4. 3. ABC-анализ по доле в количестве запросов. 2. 4. 4. Определение регулярного и нерегулярного спроса. 2. 4. 5. Суммарно по ABC-анализу. 2. 6. Риски отклонения от плана продаж (XYZ анализ метод «точность/исполнямость»). 2. 6. 1. Точность планирования. 2. 6. 2. Исполняемость плана продаж. 2. 7. Риски отклонения от графика поставок. 2. 8. Матрица АВС/ XYZ. Распределение оптимальных политик по ячейкам матрицы. 3. Дополнительные возможности. 3. 1. Контроль жизненного цикла. 3. 2. ABC-анализ. 3. 3. Классификация запчастей на промпредприятиях. 4. Приложение: расчет затрат на хранение. Комментарии к программе: Данная программа рассчитана на наличие ноутбуков у слушателей для выполнения практических заданий для отработки навыка и понимания рассматриваемых методов. При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
|
| Тримас Групп, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Семинар "Управление снабжением, запасами, потоками для производственных предприятий. " |
2011-08-29 17:31:00 |
|
Целевая аудитория:Семинар ориентирован на руководителей и специалистов отделов логистики и снабжения (УМТС) производственных компаний. Содержание семинара:1. Задачи современной логистики. 2. Стандарты MRP и MRPII. 3. Базовые стратегии управления запасами:. Базовые стратегии управления заказами:5. Что необходимо сделать перед началом управления или оптимизации цепочек поставок. 6. Инструменты для определения оптимальной политики управления запасами. 7. Планирование потребления. Методы. 8. Планирование запасов. 9. Планирование пополнения запасов. 10. Планирование закупок (отгрузок поставщиками). 11. Планирование исходящих денежных потоков (потребности в денежных средствах на закупки). 12. Особенности потоков снабжения производственного предприятия. 13. Особенности управления снабжением сырьем и комплектующими материалами, расходными материалами, необходимыми для производства. 14. Планирование снабжения производства сырьем и ком плектующими. «Волшебный черный ящик». 15. Особенности управления снабжением запасными частями, оборудованием, узлами и агрегатами, материалами, предназначенными для планового ремонта, замены и обслуживания производства. 16. Особенности управления снабжением запасными частями, узлами и агрегатами, материалами, предназначенными для внепланового ремонта и замены. 17. Снабжение подразделений и распределенных производственных площадок. 18. Расположение запасов при централизованном снабжении. Общие принципы. 19. Выбор поставщика. 20. Особенности управления снабжением распределенных производственных площадок. 21. Параметры и способы оценки эффективности снабжения. Комментарии к программе: Данная программа рассчитана на наличие ноутбуков у слушателей для выполнения практических заданий для отработки навыка и понимания рассматриваемых методов. При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
|
| Тримас Групп, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
|
|
|
Предлагаю: Семинар "Логистический менеджмент" |
2011-08-29 17:05:21 |
|
Семинар содержит в себе общие программы для руководителей компаний и руководителей подразделений логистики, также предназначен для сотрудников, занимающихся управлением и организацией цепей поставок. Раздел 1. Роль логистики в экономике и организации- Логистический менеджмент. Определение. - Влияние логистики - Логистические концепции (парадигмы) - Маркетинговая концепция - 5 «правильностей» логистики - Уникальный актив собственника - Факторы, влияющие на развитие интереса к логистическому менеджменту - Стратегия повышения прибыльности - Логистический рычаг - Составляющие логистического менеджмента - Концепция общих затрат - Логистика и корпоративные показатели прибыли - Модель стратегической прибыли - Модель стратегической прибыли. Пример Раздел 2. Управление цепочками поставок - SCM. Определение - SCM и LM. Ключевое различие. - Цель SCM - Бизнес-процессы SCM - Сетевая структура SC - Бизнес-процессы в SC - Цепочки бизнес-процессов - Основные компоненты управления цепочками поставок - Проектирование цепочек поставок. - Аспекты, учитываемые при проектировании цепочек поставок. - Измерение показателей функционирования в цепочках поставок - Роль информационных технологий в задаче повышения эффективности цепочек поставок - Реинжиниринг цепочек поставок, как способ их совершенствования - Требования, необходимые для успешного управления SCM Раздел 3. Формирование логистической стратегии, принципы управления изменениями - Стратегия. Понятия. - Разработка стратегии - Разработка стратегии. Элементы логистической стратегии - Разработка стратегии. Процесс стратегического планирования - Разработка стратегии. Методы оценки - Управление по результатам - Ключевые показатели эффективности - Взаимосвязь KPI и основных показателей эффективности компании - Ключевые элементы разработки эффективной стратегии При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
|
| Тримас Групп, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Предлагаю: Семинар "Практическая логистика" |
2011-08-29 17:05:17 |
|
Содержание: Раздел 1. Основные понятия логистики- Логистика- Цели и задачи отдела- Управление товарным запасом, хранением и транспортировкойРаздел 2. Структура отдела логистики- История развития бизнес-структур- Стратегии развития структуры логистики- Этапы создания орг структуры- Критерии оптимальности - "Идеальная" структура. - Направление работы отдела логистики Раздел 3. Управление логистическими затратами - Структура и динамика логистических затрат - Основные факторы, влияющие на затраты - Оптимизация логистических затрат - Управление затратами - Контроль за затратами - Система показателей эффективности логистики (по функциям) - Основные направления оптимизации затрат Раздел 4. SCM и логистический менеджмент - Единство и различие - Ключевые бизнес-процессы - Понятие цепочек поставок, проектирование - Принципы успешного управления SC Раздел 5. Эффективное описание бизнес-процессов и процедур Раздел 6. Программа качества (складские операции, аудит складов) - Основные положения - Принципы работы Раздел 7. FIFO - Принципы - Управление с учетом информационной системы (информационное решение) - Управление без учета информационной системы (организационное решение) Раздел 8. Расчет потребности в складских мощностях - Вводные данные - Расчет - Формирование плана действий Раздел 9. Мотивация склада Раздел 10. Оптимизация внутригородских пробегов Раздел 11. Проведение логистических аудитов - Программа аудита - Планирование аудита - Проведение аудита - Последующие действия Раздел 12. Развитие ключевых клиентов (опционально) - Приоритеты в работе с клиентами - Этапы работы При участии двух слушателей от одной организации предоставляются скидки от стоимости участия в размере 5%, трех слушателей и более – 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца.
|
| Тримас Групп, ООО |
Россия » Москва
|
|
|
Требуется: Ищем торговых представителей, специалистов по продажам, парнеров |
2011-08-03 13:45:32 |
|
Ищем торговых представителей (дилеров, партнеров) в Вашем и других городах региона и РФ. Возраст и образование не имеет значения. Ваш запрос по e-mail – albeta32@yandex. ru
|
| Издательство Альбета, ОООc |
Россия » Брянск
|
|
|
Продам: Стеллажное оборудование |
2011-07-18 11:25:24 |
|
Компания ПРОФИЦЕНТР ФМ проектирует, реализовывает, доставляет, монтирует стеллажное оборудование любой сложности по всей территории Украины и стран СНГ. Внедряет системы автоматизации складских и логистических процессов. Обслуживает стеллажные системы.
|
| ПРОФИЦЕНТР ФМ, ООО |
Украина » Киев
|
|
|
Продам: Маркетинговые исследования, написание бизнес-планов |
2011-07-04 11:22:54 |
|
В соответствии с основными целями и задачами Областным бизнес-инкубатором предоставляются следующие виды услуг для субъектов малого предпринимательства, находящимся в Областном бизнес-инкубаторе:консультационные услуги:по вопросам налогообложения;бухгалтерского учета; правовой защиты;развития предприятия;повышения квалификации и обучения. Проведение маркетинговых исследований. Написание бизнес-планов, в том числе для получения субсидии от Центров занятости и государственной поддержки в виде грантов.
|
| Бизнес-инкубатор Саратовской области, ГУП СО |
Россия » Саратов
|
|
|
|
|
|
Продам: Горячие путевки. Экскурсионные туры. |
2011-06-22 18:07:31 |
|
Горячие путевки: Турция, Египет, Тунис, Греция, Испания, Израиль, Хорватия, Черногория от 10000 руб. Экскурсионные туры от 50 евро на человека.
|
| Анлен, ООО |
Россия » Санкт-Петербург
|
|
|
Предлагаю: 12 мая Бизнес-семинар "Построение карьерного роста в корпоративной среде" в Перми |
2011-03-31 12:31:47 |
|
Всю жизнь нас учили уступать, искать компромиссы, смиряться. Но завоевывать жизненные позиции, двигаться по карьерной лестнице и расширять свои возможности мы учились самостоятельно. Предлагаем эффективное руководство по захвату лидирующих позиций, карьерному росту и искусству управления обстоятельствами. Cеминар будет полезен как людям, которые находятся только в начале карьерного пути, так и тем, кто этот путь начал уже давно, и теперь пытается ответить на вопрос, «А что же дальше?» Этот семинар однодневный. Он пройдет 12 мая с 10:00 до 19:00 час. В группе будет до 15 человек. Стоимость: 3900 руб. В стоимость обучения входят: кофе-брейки, обеспечение раздаточным материалом. По окончании обучения участники получают сертификат. Получить дополнительную информацию и зарегистрироваться на семинар можно:По тел: 8(342) 267-74-26, 276-06-52 или E-mail: crb-avangard@perm. ru, а также заходите на наш сайт: http://avangard-crb. ru/
|
| Авангард Центр Развития Бизнеса, ОООl |
Россия » Пермь
|
|
|
Предлагаю: 31 марта, Ростов-на-Дону. Семинар:"Платежный календарь как инструмент управленческого контроллинга" |
2011-03-16 18:47:29 |
|
Эффективность работы предприятия, его финансовое благополучие и доходность во многом зависит от грамотного управления денежными средствами. Предприятие будет испытывать финансовые затруднения, если на балансе нет минимального запаса денежных средств. С другой стороны их избыток может указывать отнюдь не на финансовое здоровье фирмы. Управление денежными потоками на предприятии – непростая задача, порой она требует значительных творческих усилий от ответственных за эту деятельность сотрудников. Сегодня большинство компаний сталкиваются с различными проблемами, связанными с потерями от неэффективного использования денег и как результат, проблемами со своей ликвидностью. Механизмом, который позволяет контролировать ликвидность компании и максимально эффективно использовать денежные средства является платежный календарь. Платёжный календарь – это автоматизированная система управления финансовым состоянием компании, которая повышает эффективность управления ликвидностью компании, особенно ситуациях, связанных с неплатежами и нестабильностью банковской системы, а также улучшает контролируемость текущих платежей, что снижает потери Вашей компании от нецелевого использования средств. 31 марта, в городе Ростов-на-Дону, Представительство Группы Компаний «ИНТАЛЕВ» в ЮФО предлагает Вам принять участие в бесплатном семинаре «Платежный календарь как инструмент управленческого контроллинга». Специалисты компании «ИНТАЛЕВ» поделятся своим опытом реализации платежного календаря в компаниях, покажут, как с помощью программно-методологического комплекса «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» можно интегрировать в единую систему учет, планирование, контроль и анализ экономических показателей предприятия. К участию в мероприятии приглашаются: финансовые директораглавные бухгалтераначальники планово-экономического отделаказначеиПрограмма мероприятия: Понятие: «Платежный календарь». Цели и задачи, которые он решает. Проблемы внедрения Возможные варианты реализации Платежного календаря Практика внедрения: «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» - интегратор учета, планирования, контроля и анализа экономических показателей Условия участия: демо - семинар проводится бесплатно для целевой аудитории. Необходима регистрация на сайте компании. Место проведения: будет сообщено дополнительно после регистрации на мероприятие. Время проведения: 31 марта 2011 г. , с 10. 00 до 14. 00 с перерывом на кофе – брейк.
|
| ИНТАЛЕВ ЮГ, ООО |
Россия » Ростов-на-Дону
|
|
|
Предлагаю: Тренинг. Постановка и достижение целей. 13 февраля 2011 г. |
2011-02-01 06:51:38 |
|
Цели тренинга: Выработка умений по постановке деловых и собственных целейОвладение техниками по достижению целейПо окончании тренинга участники смогут:Ставить перед собой конкретные, измеримые и реально достигаемые цели. Находить пути решения для поставленных целей и получать конечный результат. В программе:•Как находить свои цели и определять их приоритетность • Критерии целей. • Выявление противоречий и внутренних конфликтов при достижении целей • Различные методы работы с противоречиями и конфликтами на пути к достижению поставленных целей. • Практические упражнения с демонстрацией процесса. . • Методика работы с бессознательным. http://www. dirigo24. ru/index. php/-dirigo
|
| DIRIGO h |
Россия » Красноярск
|
|
|
Продам: Франчайзинг в сфере финансового посредничества |
2011-01-15 21:49:58 |
|
Единая кредитно-брокерская сеть ООО "Финанс Гешэфт"("Finans Geschaft"GmbH)приглашает стать ее франчайзинговым региональным представителем юридических лиц и Индивидуальных предпринимателей, имеющих знание и желание специализироваться в сфере финансового посредничества. Предлагаем стать пользователем франшизы Единой региональной сети по брендом "Финанс Гешэфт" по двум франчайзинговым программам:Франчайзинговая программа:"Кредитный Брокеридж"продажа кредитных продуктов и открытия расчетных счетов в Банках Москвы и Санкт-Петербурга для физических и юридических лиц. Ваш доход-комиссия от клиентов, банков и лизиновых компанийЭто дает возможность вашей компании получить аккредитацию в банках, коллекторских агентствах Москвы и Санкт-Петербурга, а вашим клиентом получать кредит, не выезжая из своего города в филиале, банках, лизинговых компаниях Москвы или Санкт-Петербурга, а также обслуживать клиентов своего региона по взысканию долгов и бизнес-иммиграцииФранчайзинговая программа:"Финанс Гешэфт-КРЕДИТОВАНИЕ"возможность специализироваться в сфере кредитования(микрозаймы населению) под брэндом компании "Финанас Гешэфт" -Это дает возможность вашим клиентом получать кредиты (микрозаймы) используя финансовые средства нашей компании или наших партнеров-инвесторов По всем двум программам происводится обучение за счет компании, банков и зарубежных партнеров. -Ведение бизнеса от собственного юридического лица или ИП -минимальные платежи по франчайзингу -комиссионное вознаграждение -рекламная поддержка на весь период договора -собственная страница на сайте нашей компании
|
| Финанс Гешэфт, ООО |
Россия » Санкт-Петербург
|
|
|
|
|
|
